این ویدئو سفر واقعی شرکت ووهان بیزار اسپورتس در سال 2025 را از چین به بازارهای جهانی و سپس به پشت صحنهها مستند میکند.
اوایل سال 2025 حول محور بهبود محصولات اصلی، بازبینی کارخانهها و بهینهسازی سیستمهای داخلی بود. تمرکز ما بر روی تضمین ثبات قبل از گسترش بود.
ما به خارج از کشور سفر کردیم تا با مشتریان خود در اروپا، آمریکای شمالی و خاورمیانه ملاقات کنیم. ایمیلها و تماسهای تلفنی تنها تا حدی موثرند؛ اعتماد در ملاقاتهای چهره به چهره شکل میگیرد.
پس از بازگشت به چین، خطوط محصولات خود را بر اساس بازخوردهای دریافتی از خارج از کشور اصلاح کردیم. بازدیدهای مجدد از مشتریان، شراکتها را عمیقتر کرد و اهداف بلندمدت را روشنتر نمود.
ما برخی از سفارشها را رد کردیم که با استانداردهای ما سازگاری نداشتند—اولویت دادن به ثبات بلندمدت نسبت به سود کوتاهمدت. تا پایان سال 2025، مسیر ما روشن و هدمند بود.
اگر به دنبال:
سپس ووهان بیزار اسپورتز شاید گزینه مناسب شما باشد.
در سال ۲۰۲۵، ما مسیر کوتاهشده را انتخاب نکردیم.
در سال ۲۰۲۶، ما نیز چنین کاری نخواهیم کرد.
📩 شروع گفتوگو کنید: به www.sportswear.com برای ارتباط با ما و آغاز یک همکاری بلندمدت و منطقی .