이 영상은 2025년 우한 바이저 스포츠의 실제 여정을 기록합니다. 중국에서 글로벌 시장으로 나아갔다가 다시 내부 현장으로 돌아온 과정을 담았습니다.
2025년 초반은 핵심 제품을 다듬고, 공장을 점검하며 내부 시스템을 최적화하는 데 집중했습니다. 확장에 앞서 안정성을 확보하는 것이 우리의 주요 목표였습니다.
우리는 유럽, 북미, 중동 지역의 고객들을 직접 만나기 위해 해외를 방문했습니다. 이메일과 전화 통화만으로는 한계가 있습니다. 신뢰는 대면을 통해 쌓이기 때문입니다.
중국으로 돌아온 후, 해외 피드백을 바탕으로 제품 라인을 조정했습니다. 반복적인 고객 방문을 통해 파트너십을 심화시키고 장기적인 목표를 명확히 했습니다.
우리는 기준에 미치지 않는 일부 주문을 거절하여 단기적인 이익보다 장기적인 안정성을 우선시했습니다. 2025년 말까지, 우리의 길은 명확하고 목적의식이 뚜렷해졌습니다.
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2025년에는 우리는 단축을 쓰지 않았습니다.
2026년에도 우리는 그럴 예정이 없습니다.
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