Þetta var fyrsta verslunarskrefið mitt aftur í Kína eftir heimkomu mín.
Í dagkvöld kom ég til Hangzhou, þar sem ég heimsótti einn af löngum samstarfsaðilum okkar í framleiðslu . Sól skín í herbergið þegar við settumst niður að drekka te áður en við fórum saman um verksmiðjuna – augnablik sem dýpist í það hvers vegna heimsóknir á verksmiðjur í Kína eru samt ekki minna nauðsynlegar í framleiðslu klæða .
Inni í verksmiðjunni var það ekki stærðin sem féll á augun mest, heldur panta . Framleiðslusvæðin voru hrein, vel skipulögð og skýrlega uppbyggð . Hver hluti fylgdi skilgreindum vinnuskrá , frá undirbúningi á efni til sauma og lokaferlis. Framleiðsluferlið var staðlað auðvelt að skilja gæði og árangur eru viðhaldin á daglegu grundvelli.
Þessi einstök þættir eru mikilvægir. Í sérsníðinni framleiðslu á íþróttadróttum , hrein verkstæði og skýr framleiðsluflæði eru ekki aðeins um útlit — þau áhrifa beint samhverfni vörur, afhendingartíma og gæðastjórnun .
Þá lærdi ég meira um stofnanda verkstæðisins . Hennar fljótlega enska var alveg sjálfkenni . Í upphafi viðskipta hennar, þegar alþjóðlegir viðskiptavinir byrjuðu að heimsækja, var samskiptum ekki alltaf auðvelt. Hún byrjaði að læra ensku á eigin spili, með símann og gamlum kennibókum, einfaldlega til þess að betur skilja erlenda viðskiptavini og útskýra vörur sínar meira skýrt .
Verkstæðið hennar hefur vaxið á sama hátt og hún sjálf — reglulega og ábyrgilega það voru engar dramatískar snúðapunktar, aðeins stöðug umbót : investering í betri fjármunaaðstæður, fínvinnsla innri ferla og bygging á liði sem skilur mikilvægi staðla og ábyrgðar .
Sem stofnandi Bizarre Sports, custom sportswear manufacturer in China , met ég þessar heimsóknir mjög hátt. Að sjá framleiðsluumhverfið, framleiðslukerfin og vinnuskiptastjórnunina á staðnum gerir okkur kleift að tryggja að samstarfsaðilar okkar deili sömu ákveðnu við hreinlæti, skipulagi og áreiðanleika .
Heimsóknir í verksmiðjur eru aldrei einungis um að athuga vélar. Þær fjalla um að skilja hvernig fólk vinna, hvernig ferlar eru fylgdir og hvort framleiðslusamstarfsaðili getur raunverulega styðst við langtíma samstarf við alþjóðlega merkja .
Þessi verslunarskókur í Kína var gildur hverja skref .
EN
