التصنيع عالمي، لكن فهم الأسواق يكون محليًا.
في شركة Bizarre Sports، نعمل بين الصين وأمريكا الشمالية. تقضي سيندي سون وقتًا في الإشراف على الإنتاج في الصين، بينما تلتقي بالعملاء والشركاء في كندا. يتيح لنا هذا التواجد المزدوج سد الفجوة بين قدرات التصنيع والاحتياجات الحقيقية للسوق.
إن فهم التوقعات الثقافية وأنماط الاتصال ومعايير الجودة أمر بالغ الأهمية في الأعمال الدولية. لا تنشأ العديد من المشكلات في سلاسل التوريد العالمية بسبب مشكلات تقنية، بل تنشأ بسبب سوء التوافق.
من خلال العمل عبر مناطق مختلفة، نساعد في ضمان أن المنتجات لا تكون فقط ذات جودة عالية، بل جاهزة أيضًا للسوق. فتُتخذ القرارات المتعلقة بالملاءمة والوظائف وتوقعات التسليم مع أخذ المستخدم النهائي في الاعتبار.
يساعد هذا النهج العلامات التجارية على تقليل المخاطر وتحسين الكفاءة وبناء الثقة في الشراكات الإنتاجية طويلة الأجل.
