— Kennslan af framleiðslufyrirtæki sem býr til íþróttadrátt fyrir alheimsmerki
Skrifstofan var eins og trónarsalur.
Á veggjunum hengdu myndir af fornyrði bransjunnar með yfirmaðurum frá alheimsfyrirtækjum í fatnaði – fimmtíu ár af völdum í klæðaversluninni. Bakvið skrifborðið sátu maðurinn sjálfur: skarpur í augunum, ógnvekjandi, óumdeildur faðir bransjunnar.
Fyrir mig, sem ég stóð fyrir sérhannað íþróttadrátt fabriku og OEM framleiðanda á íþróttadrátti í Kína ,var þessi fundur ekki táknrænur – hann var ákvarðandi.
Ég hafði ferðast þúsundir mílna frá Toronto til Montreal. Þetta var ekki einfaldlega endurtekin umræða eftir fyrstu fundinn á Shanghai. Þetta var lokapróf á hvort við værum kvalifícuð til að verða löngvinnur samstarfsaðili í framleiðslu á hreyfimyndadrátti .
Það var engin PowerPoint. Engin falleg kynning.
Í staðinn spurðu þrjú fórnarvíddir hratt—og skiptu á milli ensku og franska—um tímalínur í framleiðslu íþróttaklæða ,bil í gæðastýringu , og hvernig ætti framleiðandi íþróttaklæða undir einkamerki að taka ábyrgð þegar hlutir fara rangt.
Efni voru skylduð yfir borðið. Saumur, efnavægi, afhendingarrisik – svör voru beðin um leið.
Þetta er raunveruleikinn í OEM framleiðsla íþróttaklæða fyrir erlend vörumerki .
Eftir ár af vinnu sem hluti af klippa og safa íþróttadráttarverkstæði sem þjónar alaglöbnum viðskiptavinum , hef ég lært eitt:
Leyndardómar taka ekki fram verð fyrst. Þeir taka fram ábyrgð.
Eftir aðal fund okkar í Shanghai, farði ég yfir hvert spurninguna sem hann spurði – ekki sem sölumann, heldur sem framleiðandi íþróttadráttar ábyrgðar fyrir framleiðsluútkomur .
Hann var ekki hrifinn af kostnaði. Hann var hrifinn af þessu:
„Hvað gerist þegar þið missið fresti?“
Þessi spurning skilgreinir muninn á milli viðskiptafyrirtækis og traust vinnusmiðja fyrir OEM íþróttfatnaði .
Við innkaup á fatnaði erlendis muna kaupendur sigra veik svör.
Ég kom aftur með gögn – framleiðslutíma, gæðastig, og raunhæfar leiðréttingaraðgerðir. Þegar sama spurning kom aftur, vann svarið traust.
Þannig gæðastjórn íþróttfatnaðar er dæmd á stjórnandastigi.
Hann hefur unnið með ótal kínverska birgjum.
Að reyna að keppast um verð hefði verið tómt af merkingu.
Svo ég beinaði mig að því sem er mikilvægt fyrir alþjóðlegar vörumerki:
Sérsniðin sveigjanleiki í íþróttaklæðum
Skýr samskipti á meðan framleiðsla á ferli
Fljótar svar við vandamálum
Það er gildi framleiðanda sérsniðinna íþróttaklæða , ekki bara verksmiðju.
Þegar umræður skiptu tungumáli, horfði ég á endurhverfingar.
Þegar myndur voru afhentar, rannsakaði ég smíðið.
Í framleiðsla á íþróttabúningum , hver og einn hreyfing er ábending.
Þegar þú vinnur með reyndir alheimsmarkaðsköp, kemur öryggið ekki frá kynningum—það kemur af undirlagi og prófaðum kerfum.
Sem OEM framleiðandi íþróttabúnaðar sem vinnur með yfirmarkaðsmerki , trúverðmikilvægi þitt er byggt langt fyrirður samkomuna hefst.
Í næsta hluta mun ég deila hvernig augnablik eins og þetta verða að langvarandi samstarfi í framleiðslu einkamerkja íþróttabúnaðar —jafnvel þótt þú sért í minnihluta, á þeirra sviði.
EN
