— Mga Aral mula sa isang OEM na tagagawa ng sportswear na nagtatrabaho kasama ang mga pandaigdigang tatak
Parang silid-trono ang pakiramdam ng opisina.
Nakasabit sa mga pader ang mga larawan ng isang alamat sa industriya kasama ang mga pinuno mula sa mga pandaigdigang tatak ng damit—limampung taon ng paghubog sa kalakalan ng pananamit. Nasa likod ng desk ay ang mismong tao: matalas ang mata, mapanghamon, ang tunay na 'godfather' ng industriya.
Para sa akin, bilang kumakatawan sa isang pasadyang pabrika ng sportswear at OEM na tagagawa ng sportswear sa Tsina ,hindi simboliko ang pagpupulong na ito—desisibo ito.
Libo-libong milya ang nilakbay ko mula Toronto hanggang Montreal. Hindi ito simpleng pagpapatuloy sa aming unang pagpupulong sa Shanghai. Ito ay huling pagtataya kung karapat-dapat ba kaming maging matagalang kasosyo sa pagmamanupaktura ng activewear .
Walang PowerPoint. Walang pinong presentasyong pitch deck.
Sa halip, tatlong matagal nang kawani ang nagtanong nang mabilisan—nagbabago sa pagitan ng Ingles at Pranses—tungkol sa mga panahon ng produksyon ng sportswear ,mga kabiguan sa kontrol ng kalidad , at kung paano dapat tumanggap ng responsibilidad ang tagapagtustos ng sportswear na private label kapag may nangyaring mali.
Itinulak ang mga sample ng tela sa ibabaw ng mesa. Tahi, timbang ng tela, mga panganib sa paghahatid—agad na inaasahan ang mga sagot.
Ito ang realidad ng OEM sportswear manufacturing para sa mga overseas brand .
Matapos ang mga taon na paggawa bilang bahagi ng isang pabrika ng cut at sew na sportswear na naglilingkod sa mga global na kliyente , isang bagay ang natutunan ko:
Ang mga alamat ay hindi umaalala sa presyo muna. Ang importante sa kanila ay ang pananagutan.
Matapos ang aming unang pagpupulong sa Shanghai, sinuri ko nang mabuti ang bawat kanyang tanong—hindi bilang isang tindero, kundi bilang isang tagagawa ng sportswear na responsable sa mga resulta ng produksyon .
Ang bagay na kanyang pinakabahala ay hindi ang gastos. Ito ang kanyang tanong:
“Ano ang mangyayari kapag hindi ninyo natupad ang isang deadline?”
Ang tanong na iyon ang nagpapakita ng pagkakaiba sa pagitan ng isang trading company at isang matalinong pabrika ng OEM na sportswear .
Sa pagkuha ng damit sa ibang bansa, naaalala ng mga buyer ang mahihinang sagot.
Bumalik ako nang may datos—mga oras ng produksyon, quality checkpoints, at tunay na mga korektibong aksyon. Nang bumalik ang parehong tanong, ang tugon ay nakakuha ng tiwala.
Ganoon kung paano kontrol sa kalidad ng sportswear sinusuri sa mataas na antas.
Nagtrabaho na siya sa maraming supplier mula sa Tsina.
Walang kabuluhan ang pagtatangkang makipagkompetensya sa presyo.
Kaya't tinuunan ko ng pansin ang mahalaga sa mga pandaigdigang tatak:
Pagiging fleksible sa pasadyang kasuotang pang-athletic
Malinaw na komunikasyon habang nagaganap ang produksyon
Mabilis na tugon kapag may problema
Iyon ang halaga ng isang tagagawa ng pasadyang kasuotang pang-sports , hindi lamang isang pabrika.
Nang magbago ang wika sa mga talakayan, tiningnan ko ang reaksyon.
Nang magpalitan ng mga sample, sinuri ko ang pagkakagawa.
Sa paggawa ng sportswear , bawat galaw ay feedback.
Kapag nagtatrabaho ka kasama ang mga karanasang global buyer, ang tiwala ay hindi nanggagaling sa mga slide—kundi sa paghahanda at patunay na sistema.
Bilang isang Tagagawa ng OEM na sportswear na nakikipagtulungan sa mga overseas brand , itinatayo ang iyong kredibilidad nang matagal bago pa man magsimula ang meeting.
Sa susunod na bahagi, ibabahagi ko kung paano ang mga sandaling tulad nito ay nagiging matagalang pakikipagsosyo sa paggawa ng private label na sportswear —kahit ikaw ay mas kaunti, sa kanilang teritoryo.
EN
