Cindi ilə tanışlığımın uzun sürməsinə baxmayaraq, o, öz şirkətinin qurucusu olan uğurlu bir self-made biznes vətçisi olduğunu öyrəndim. O, heç vaxt agressiv təkidli, böyük elanlar edən və ya təhdid edən enerji ilə yanaşmadı. Bunun əvəzinə, onda mənim onun hekayəsi barədə dərin maraq yaradan səkinət və sabitlik vardı.
Onun danışığını dinlədikcə, həyatında əsl seçimlərinin tez-tez yüngül, asan nəzərdən keçirilən sözlərin altında gizləndiyini başa düşməyə başladım.
"O zamanlar maaş daha yaxşı olduğu üçün Qanqdonğa getmişdim."
"Öz işimi başlamaq? Ə, sadəcə o vaxt daha çox məsuliyyət daşımaq məcburiyyətində qalmışdım."
"Pandemiya dövründə hər kəs öz yolu ilə irəliləyirdi—biz xüsusi deyildik."
Bu cürətli ifadələr həyatının hər bir kritik dövründə Cindy-nin daha çətin yolun, yəni özündən daha çox şey tələb edən, lakin inkişaf vəd edən yolun seçilməsində məqsədyönlü hərəkətlərinin olduğunu gizlədirdi. Bu, heç vaxt vəziyyət tərəfindən itələnmək barədə deyildi. Bu, özünü həyata keçirməyin bilərəkdən edilmiş aktı idi həyata keçirmə .
Birinci seçim: rahatlığı geridə qoymaq
2004-cü ildə Vuhan mezunları sabit işlər, dövlət xidməti vəzifələri və ya magistratura pilləsi üçün ürək döyürdü, Cindy də ənənəvi yol – minimal maaş və proqnozlaşdırılmış saatlarla yerli iş – ilə sınadı. Ancaq o, həyatında daha çox şeyin olmasına inanırdı.
Ziyaninq kiçik şəhər müəssisəsində iş yerinə daxil olduqda – pulsuz yaşayış və təminatla "rahat iş", həmçinin isti ailə atmosferi ilə – qərarını bilmədi . "Bir neçə aydan sonra şişmanlayıb rahat hiss etməyə başladım," dedi. "Çox rahat. Məni qorxudurdu."
Beləliklə, o, işi tərk etdi.
Onun əvəzinə o, cənuba, Qanqdonqa getdi və sərt, Tayvan istehsalat şirkətinə qoşuldu. On iki saatlıq iş günü. Səkkiz nəfərlik gecəkliyələr. Kiçik mal rəsmiləşdirmə işçisi kimi işə başlamaq. Həmkarları gəncliklərini yaşarkən o, məhsul kodlarını yadda saxlayırdı, keyfiyyət standartlarını öyrənirdi və təchizat zənciri loqistikasını araşdırırdı.
Bu ona qüvvə ilə qabarılmış çətinlik deyildi. Bu belə qəsdən seçilmiş tələbəlik .
Bir neçə il sonra CEO vəzifəsində o, həmin təcrübənin onu necə dərinlərə formalaşdırdığını başa düşəcəkdi – şirkətin səliqəli idarəetmə fəlsəfəsi onda keyfiyyətə, səmərəliliyə və məsuliyyətə olan qəti əminliyi inkişaf etdirib. Bu, onun DNT-sinin bir hissəsi oldu.
Seçimlərinin nümunəsi
Eyni nümunə onun fəaliyyəti boyunca təkrarlanacaq karyerası :
Feminist alimlər tez-tez müzakirə edirlər "struktur tələlər" qadınlar üçün—görünən asan seçimlərin onların seçim etmə qabiliyyətini səssizcə necə zəiflədə biləcəyini və vaxt keçdikcə onları asılı hala gətirir. Cindy-nin hekayəsi çıxış yolunu göstərir.
Hər an, o, tərəfdaşına, qaydalara, təhlükəsizliyə söykənə bilərdi — amma o, əvəzinə məsuliyyət götürməyi seçdi . Qarşılıqlı olaraq deyil, sadəcə özü deyən bir şeyə görə — "arzuya" . İnsanlar tərəfindən "ciddi münasibət tələb edən" adlandırılan o kiçik qız — bəlkə də hələ uşaqlıqdan ürəyində bu arzunun toxumunu əkib. İllər keçdikcə, o böyüdükcə toxum kök saldı və canlandı, həyatın dayanılmaz qüvvəsi ilə yenidən və yenidən çiçəklədi.
(Davamı olacaq...)
EN
