Man vajadzēja diezgan ilgu laiku, lai iepazītu Cindy, iekām es uzzināju, ka viņa bija savas kompānijas dibinātāja – veiksmīga pašdarbības uzņēmēja ar neparastu ceļu. Viņa nekad neizturējās agresīvi pārliecinoši, nedarīja lielus paziņojumus vai neizstaroja biedējošu enerģiju. Drīzāk viņā bija klusa pārliecība, stabilitāte, kas lika man dziļi ieinteresēties par viņas stāstu.
Klausoties viņā, es sāku apjaust kaut ko dziļu: patiesībā viņas dzīves īstākie izvēles bieži slēpās zem šīm vieglajām, bezrūpīgajām piezīmēm.
"Toreiz es devos uz Guangdong, jo tur bija labāka alga."
"Savas darbības uzsākšana? Nu, man vienkārši nācās uzņemties vairāk atbildības."
"Pandēmijas laikā visi centās izturēt – mēs nebūt nebijām īpaši."
Šīs vienkāršās frāzes slēpa būtisku patiesību: katrā svarīgā dzīves krustcelē Cindy bija apzināti izvēlējusies grūtāko ceļu — to, kas no viņas prasīja vairāk, bet solīja arī izaugsmi. Šī nebija situācija, kad viņu dzina apstākļi. Tas bija apzināts pašrealizācijas akts. realizācija .
Pirmā izvēle: atsvešināšanās no komforta
2004. gadā, kad Wuhan absolventi steidzās pēc stabiliem darbiem, valsts dienesta amatiem vai augstākiem mācību grādiem, arī Cindy izmēģināja konvencionālo ceļu — vietēju darbu ar niecīgu algu un paredzamu darba laiku. Taču viņa nespēja atkratīties no sajūtas, ka ārpusē jābūt kaut kam vairāk.
Kad viņa ieguva darbu nelielā uzņēmumā Zhejiang provinces pilsētiņā — "ērtā darbā", kur bija bezmaksas dzīvoklis, ēšana un siltā, ģimenes atmosfēra — viņa kļuva neizlēmīga . "Pēc dažiem mēnešiem es kļuvu apaļīga un komfortabla," viņa atcerējās. "Pārāk komfortabla. Tas mani nobiedēja."
Tāpēc viņa aizgāja.
Tikmēr viņa devās uz dienvidiem uz Guangdong, pievienojoties stingrai Taivānas ražošanas uzņēmumam. Divpadsmit stundu darba dienas. Astoņu cilvēku kopmītnes. Sākot no apakšas kā jaunākais preču pārdevējs. Kamēr viņas līdzgaitnieki baudīja jaunību, viņa iemācījās produktu kodus, pētīja kvalitātes kontroles standartus un izpētīja piegādes ķēdes loģistiku.
Šī nebija viņai uzspiesta grūtība. Tā bija apzināta mācekļa darba laiks .
Pēc dažiem gadiem kā izpilddirektore viņa saprata, cik dziļi šī pieredze viņu veidojusi – kā uzņēmuma racionālas vadības filozofija viņā iedibināja neatlaidīgu apņēmību nodrošināt kvalitāti, efektivitāti un atbildību. Tas kļuva par viņas būtību.
Par viņas izvēļu modeli
Tas pats modelis atkārtojās visā viņas dzīvē karjera :
Feministu zinātnieki bieži apspriež "strukturālos slazdus" , ar kuriem sievietēm jāsaskaras—kā šķietami vieglākas izvēles varētu klusībām iznīcināt viņu izvēles brīvību un un laika gaitā padarīt tās atkarīgas. Cindy stāsts piedāvā izeju.
Katru reizi, kad viņai bija iespēja paļāvās —uz partneri, uz konvencijām, uz drošību—viņa izvēlējās uzņemties atbildību . Ne aiz neklausības, bet tāpēc, ka viņa to vienkārši sauc par "sapni". Ka meiteni, kuru cilvēki dēvēja par “tādu, ar ko nav jājoko”—iespējams, jau agrīnā vecumā viņa sirdī iestādīja sapņa sēklu . Gadu gaitā, augot, sēkla sakņojās un izdīga, atkal un atkal ziedot ar dzīvības neapturamo spēku.
(Turpinājums sekos...)
EN
