ผมรู้จัก Cindy มานานพอสมควรแล้วจึงได้ทราบว่าเธอเป็นผู้ก่อตั้งบริษัทของตัวเอง—ผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จด้วยน้ำพักน้ำแรงของตนเอง และมีเส้นทางชีวิตที่ไม่ธรรมดา เธอไม่เคยแสดงออกถึงความก้าวร้าว ไม่เคยพูดจาโอ้อวดหรือปล่อยพลังงานที่น่าเกรงขามออกมา แต่กลับมีความมั่นใจอย่างเงียบๆ ความมั่นคงที่ทำให้ผมรู้สึกสงสัยอยากรู้เรื่องราวของเธออย่างลึกๆ
ขณะที่ผมฟังเธอพูดไปเรื่อยๆ ผมเริ่มเข้าใจบางสิ่งที่ลึกซึ้ง: ทางเลือกที่แท้จริงในชีวิตของเธอมักจะถูกซ่อนไว้ภายใต้คำพูดเบาๆ ที่ดูเหมือนจะไม่ใส่ใจ
"ตอนนั้นฉันไปกว่างตงเพราะค่าจ้างดีกว่า"
"เริ่มต้นธุรกิจของตัวเองเหรอ ฉันแค่ต้องรับผิดชอบมากขึ้นในช่วงเวลานั้นเท่านั้น"
"ในช่วงการระบาดใหญ่ ทุกคนต่างก็ฝ่าฟันไปให้ได้—พวกเราไม่ได้มีอะไรพิเศษเลย"
คำพูดที่เรียบง่ายเหล่านี้แฝงความจริงที่สำคัญอย่างหนึ่งไว้ นั่นคือ ทุกครั้งที่ชีวิตของซินดี้มาถึงทางแยกที่สำคัญ เธอได้เลือกเส้นทางที่ยากกว่าด้วยตนเอง — เส้นทางที่ต้องการให้เธอทุ่มเทมากกว่า แต่ก็สัญญาถึงการเติบโต ไม่ใช่การถูกผลักดันจากสถานการณ์ แต่เป็นการกระทำอย่างมีสติเพื่อการพัฒนาตนเอง การตระหนักรู้ตนเอง .
ทางเลือกแรก: การทิ้งความสบายไว้เบื้องหลัง
ในปี 2004 ในขณะที่ผู้สำเร็จการศึกษาในอู่ฮั่นต่างแข่งขันกันเพื่อหางานที่มั่นคง ตำแหน่งข้าราชการ หรือโอกาสในการเรียนต่อระดับบัณฑิตศึกษา ซินดี้ก็ได้ลองเส้นทางแบบดั้งเดิมเช่นกัน คือหางานท้องถิ่นที่ให้เงินเดือนน้อยและมีชั่วโมงการทำงานที่แน่นอน แต่เธอก็รู้สึกว่า ชีวิตของเธอน่าจะต้องมีอะไรมากกว่านี้
เมื่อเธอได้งานในบริษัทแห่งหนึ่งในเมืองเล็ก ๆ ของมณฑลเจ้อเจียง ซึ่งเป็นงานที่เรียกว่า "สบาย" มีที่พักฟรี มีอาหารฟรี และมีบรรยากาศอบอุ่นเหมือนครอบครัว เธอกลับเริ่มลังเล . "หลังจากผ่านไปได้ไม่กี่เดือน ฉันเริ่มอ้วนและรู้สึกสบายเกินไป" เธอย้อนระลึกถึง "สบายเกินไปจนน่ากลัวเลยทีเดียว"
ดังนั้นเธอจึงตัดสินใจลาออก
แทนที่จะอยู่ที่นั่น เธอได้เดินทางไปทางใต้สู่กว่างตง โดยเข้าร่วมบริษัทผลิตสินค้าจากไต้หวันที่มีระเบียบวินัยเข้มงวด วันทำงานยาวนานถึงสิบสองชั่วโมง หอพักห้องแปดคน เริ่มต้นจากพื้นฐานในฐานะเจ้าหน้าที่จัดซื้อระดับล่าง ในขณะที่เพื่อนร่วมวัยของเธอกำลังเพลิดเพลินกับวัยเยาว์ของพวกเขา เธอกลับท่องจำรหัสสินค้า ศึกษาเกณฑ์ควบคุมคุณภาพ และวิเคราะห์ระบบโลจิสติกส์ห่วงโซ่อุปทาน
สิ่งเหล่านี้ไม่ใช่ความยากลำบากที่ถูกบังคับให้รับไว้ เป็นเพียง การฝึกฝนที่ตั้งใจไว้แล้ว .
หลายปีต่อมา เมื่อเธอเป็นซีอีโอ เธอได้เข้าใจอย่างลึกซึ้งว่าประสบการณ์ดังกล่าวมีบทบาทสำคัญต่อการเติบโตของเธออย่างไร—วัฒนธรรมองค์กรแบบบริหารจัดการแบบเพรียวบาง (Lean Management) ได้ปลูกฝังให้เธอเป็นคนที่ยึดมั่นในคุณภาพ ประสิทธิภาพ และความรับผิดชอบอย่างไม่ลดละ สิ่งเหล่านี้กลายเป็นส่วนหนึ่งในจิตวิญญาณของเธอ
รูปแบบแห่งการเลือกของเธอ
รูปแบบเดียวกันนี้เกิดขึ้นซ้ำแล้วซ้ำเล่าตลอดชีวิตของเธอ อาชีพ :
นักวิชาการหญิงมักจะพูดถึง "อุปสรรคโครงสร้าง" ผู้หญิงต้องเผชิญกับการเลือกที่ดูง่ายกว่า จะทําให้พวกเขาไม่มีอํานาจในการเลือก และ ทําให้พวกเขาต้องพึ่งพาในช่วงเวลา เรื่องของซินดี้ ให้ทางออก
ทุกๆครั้งที่เธอสามารถ พึ่งพา —พึ่งพาคู่ค้า ขนบธรรมเนียม หรือความปลอดภัย—แต่เธอเลือกที่จะ รับผิดชอบด้วยตนเอง ไม่ใช่เพราะความดื้อรั้น แต่เป็นเพราะสิ่งหนึ่งที่เธอเรียกอย่างเรียบง่ายว่า "ความฝัน" เด็กหญิงคนนั้นที่ผู้คนต่างบอกว่า "ไม่ใช่คนที่ขำขันด้วยได้" — บางทีเธออาจได้ปลูกเมล็ดพันธุ์ของ ความฝัน ไว้ภายในหัวใจมาตั้งแต่แรกเริ่ม หลายปีผ่านไป ขณะที่เธอเติบโต เมล็ดพันธุ์นั้นก็ค่อยๆ งอกงามลงรากลึก และเบ่งบานซ้ำแล้วซ้ำเล่า ด้วยพลังแห่งชีวิตที่ไม่มีสิ่งใดหยุดยั้งได้
(ติดตามต่อ...)
EN
