Tek kad sam upoznao Cindy neko vrijeme saznao sam da je osnivačica vlastite tvrtke - uspješna samouki poslovna žena s izvanrednom pričom. Nikada se nije ponašala agresivno samopouzdano, nije iznosila velike izjave niti širila zastrašujuću energiju. Umjesto toga, bila je tiha sigurnost u njoj, stabilnost koja me duboko zaintrigirala njezinom pričom.
Dok sam je slušao, počeo sam shvaćati nešto duboko: najistinijiji izbori u njezinom životu često su bili skriveni ispod onih laganih, bezbrižnih komentara.
"Otišla sam u Guangdong tada jer je plaća bila bolja."
"Pokretanje vlastitog posla? Pa, tada sam jednostavno morala preuzeti više odgovornosti."
"Tijekom pandemije svi su se trudili - mi nismo bili posebni."
Ove skromne izjave su prikrivale ključnu istinu: na svakom kritičnom raskrižju u svom životu Cindy je aktivno birala teži put – onaj koji od nje zahtijeva više, ali joj također obećava rast. Ovo nikada nije bilo pitanje da ju okolnosti guraju. To je bio svjestan čin samostvaranja – ostvarenja .
Prvi izbor: Napuštanje udobnosti
Godine 2004., dok su diplomci u Wuhanu jurili za stabilnim poslovima, službenim mjestima ili diplomskim studijama, Cindy je također pokušala konvencionalnim putem – lokalni posao s niskom plaćom i predvidivim satima rada. Ali nije mogla otresesti osjećaja da mora postojati nešto više.
Kada je dobila posao u jednom poduzeću u jednom manjem gradu u Zhejiangu – "udoban posao" s besplatnim smještajem i prehranom i toplo, obiteljskom atmosferom – postala je nesigurna . "Nakon nekoliko mjeseci, deblja i udobnija sam postajala, sjetila se. "Premnogo udobna. Prestrašila sam se."
Pa je otišla.
Umjesto toga, zaputila je prema jugu, u Guangdong, priključivši se strogoj tvorničkoj kompaniji iz Tajvana. Radni dan od dvanaest sati. Spavaonice za osam osoba. Počela je od dna kao mладji prodavač. Dok su joj vršnjaci uživali u mladosti, ona je učila brojke proizvoda, proučavala standarde kontrole kvalitete i analizirala logistiku opskrbnog lanca.
Ovo nije bila nužda koja joj je nametnuta. To je bio namjerno učenje zanata .
Godine kasnije, kao CEO, prepoznat će koliko ju je duboko takvo iskustvo oblikovalo – kako je filozofija poslovanja te kompanije utijela u nju nepristrano posvećenje kvaliteti, učinkovitosti i odgovornosti. Postalo je dio njezinog DNK-a.
Uzorak njezinih izbora
Isti taj uzorak ponavljao se tijekom njezina karijera :
Feministički znanstvenici često raspravljaju o "strukturama zamki" kojima žene susreću—kako izgleda lakši izbor tiho može oduzeti njihovu moć odlučivanja i i na kraju ih učiniti ovisnima. Cindyna priča nudi izlaz.
U svakom trenutku kada je mogla oslanjala —na partnera, na konvenciju, na sigurnost—onaj umjesto toga je odlučila preuzeti odgovornost . Ne iz pobune, već zbog nečeg što jednostavno naziva "sanom." Toj djevojčici koju su ljudi zvali „onima s kojom se ne valja šaliti“—možda je već tada u srcu posadila sjeme sna ranije no što se to može uočiti. Tijekom godina, dok je rasla, sjeme je pustilo korijenje i izniklo, cvjetajući ponovno i ponovno s nezaustavljivom snagom života.
(Nastavak slijedi...)
EN
