私はCindyと随分長い間知り合いになってから、彼女が自身の会社の創業者であり、並外れた人生を歩んできた成功した実業家であることを知った。彼女は決して攻撃的な主張を振りかざしたり、大げさな宣言をしたり、威圧的な雰囲気を漂わせたりすることはなかった。代わりに、彼女には静かな確信があり、物静かな安定感が漂っていた。それが私に強く興味を持たせた。
彼女の話を聞いているうちに、私はある深いことに気づき始めた。彼女の人生における最も真実な選択は、しばしばその軽妙な言葉の下に隠れているということだ。
「当時広東に行ったのは、給料がよかったからです。」
「自分で会社を始める？ ええと、その時はただ責任が増しただけでした。」
「パンデミック中は、みんなが懸命に乗り切っていたんです——私たちも特別ではありませんでした。」
これら控えめな言葉の裏には、人生のあらゆる重要な節目において、シンディが自ら困難な道を選んできたという重要な真実がありました。それは彼女に多くを求める一方で、成長を約束してくれる道です。これは決して状況に押しつぶされての選択ではありませんでした。自分自身を高めるための意識的な行動だったのです。 自己実現 .
最初の選択：快適さを手放すこと
2004年、武漢の卒業生たちが安定した仕事や公務員の職、あるいは大学院進学を必死に求めている中で、シンディもまた地元の低給で勤務時間の決まった一般的な道を試しました。しかし、他にもっと自分にふさわしいものがあるはずだという気持ちを拭えませんでした。
彼女が浙江省の地方企業に就職し、食住が提供され、温かく家族のような雰囲気のある「楽な仕事」を手にしたとき、 彼女は自信を失いつつあった . 『数か月後、私は太り、快適な生活を送るようになった』 と彼女は回想した。 『あまりにも快適すぎて、怖くなった。』
そこで彼女はその職を辞めたのです。
代わりに彼女は南へ向かい広東へ行き、厳しい規律を持つ台湾の製造会社に就職した。12時間労働の日々。8人部屋の寮。仕事は下積みから、ジュニアマーチャンダイザーとして始めた。同年代の者が若さを楽しんでいる間、彼女は製品コードを覚え、品質管理基準を学び、サプライチェーンの物流を分析した。
これは彼女に強制された苦境ではなかった。それは 意図的な徒弟修行 .
数年後、彼女がCEOになると、その経験がどれほど深く自分を形作ったかに気づくようになった。会社のリーンな経営哲学が、彼女に妥協しない品質、効率性、責任感への取り組みを刷り込んだこと。それは彼女のDNAとなった。
彼女の選択のパターン
同じパターンは彼女の人生全体で繰り返された キャリア :
フェミニスト学者はよく 「構造的な落とし穴（structural traps）」 について議論します。これは、一見容易な選択が女性の選択の権利を静かに侵食し、結果として依存的な立場に追いやられる問題です。 と シンディの物語は、その脱出方法を示しています。
彼女が選択肢を持っていたすべての瞬間において 頼らず —パートナーや慣例、安全に—彼女はむしろ 責任を取ること を選んだ。反抗心からではなく、彼女が単に 「夢」と呼ぶもののために。 人々が「あなどれない子だ」と呼んだあの少女が—おそらくは早くから心の中に 夢の種 を植えていたのかもしれない。年月を経て、彼女が成長するにつれ、その種は根を下ろし、芽生え、そして生命の抑えきれない力で何度も何度も花開いた。
(続きへ...)
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