لم يكن حتى بعد أن عرفت سيندي لفترة طويلة حتى اكتشفت أنها مؤسسة شركتها الخاصة — رائدة أعمال ناجحة صنعت نفسها بنفسها وتملك رحلة استثنائية. لم تكن تتحلى بالتأكيد العدوانية أو تطلق تصريحات كبيرة أو تنبعث منها طاقة مخيفة. بل كان هناك يقين هادئ يحيط بها، وثبات جعلني أشعر بفضول عميق تجاه قصتها.
بينما كنت أستمع إليها، بدأت أدرك شيئًا عميقًا: أن أصدق الخيارات في حياتها كانت في كثير من الأحيان مختبئة تحت تلك التعليقات البسيطة والسهلة.
"ذهبت إلى قوانغدونغ في ذلك الوقت لأن الأجر كان أفضل."
"بدء شركتي الخاصة؟ حسنًا، كان عليّ فقط تحمّل مسؤوليات أكثر في ذلك الوقت."
"أثناء الجائحة، كان الجميع يحاول المضي قدمًا — لم نكن لدينا أي شيء مميز."
لقد غطّت هذه التصريحات المتواضعة حقيقةً بالغة الأهمية: في كل لحظة حرجة في حياتها، اختارت سيندي بوعي الطريق الأصعب — الطريق الذي طالب منها أكثر لكنه وعدها أيضًا بالنمو. لم تكن المسألة يومًا عن أن تُدفع من قبل الظروف. بل كانت فعلًا واعيًا من التحقيق الذاتي. التحقيق الذاتي .
الاختيار الأول: مغادرة الراحة
في عام 2004، بينما كان الخريجون في ووهان يتسابقون للحصول على وظائف مستقرة، أو مناصب في الخدمة المدنية، أو درجات الدراسات العليا، جرّبت سيندي أيضًا الطريق التقليدي — وظيفة محلية براتب زهيد وساعات عمل متوقعة. لكنها لم تستطع التخلص من الشعور بأن هناك شيئًا أكثر من ذلك.
عندما حصلت على وظيفة في شركة صغيرة في مقاطعة تشيجيانغ — وظيفة "مريحة" توفر سكنًا ومأكلًا مجانيين وجوًا دافئًا وعائليًا — بدأت تشعر بالريبة . "بعد بضعة أشهر، بدأت أكتسب الوزن وأشعر بالراحة،" تذكّرت. "راحة كبيرة جدًا. أخافتني."
لذلك، غادرت.
بدلاً من ذلك، اتجهت جنوباً إلى قوانغدونغ، وانضمت إلى شركة تصنيع تايوانية صارمة. كانت ساعات العمل تصل إلى اثنتي عشرة ساعة. والمهاجع تضم ثمانية أشخاص. بدأت من القاع كموظفة مشتريات متدنية الرتبة. بينما كانت أقراناتها تستمتع بشبابهن، كانت تذاكر أكواد المنتجات، وتدرس معايير ضمان الجودة، وتحلل سلاسل إمداد اللوجستيات.
لم تكن هذه ظروفًا قاسية فُرضت عليها. بل كانت دربة مقصودة .
وبعد سنوات، عندما أصبحت الرئيس التنفيذي، أدركت مدى عمق تأثير تلك التجربة عليها - كيف غرس فلسفة الإدارة الرشيقة للشركة فيها التزامًا لا يُناقض بمسألة الجودة والكفاءة والمساءلة. ودخلت هذه القيم جزءًا من تركيبها الداخلي.
نمط اختياراتها
وتكرر نفس هذا النمط طوال حياتها. مهنة :
يتحدث الباحثون النسائيون في كثير من الأحيان عن "الفخاخ الهيكلية" التي تواجهها النساء - كيف يمكن أن تؤدي الخيارات التي تبدو أسهل إلى تآكل هادئ لقدرة المرأة على الاختيار و وتجعلها تعتمد مع مرور الوقت. قصة كيندي تقدم طريقة للخروج.
في كل لحظة كانت لديها القدرة على اعتمدت —على شريك، وعلى الاتفاق، وعلى الأمان— اختارت بدلاً من ذلك أن تتحمل المسؤولية ليست بدافع التمرد، بل بسبب شيء تصفه ببساطة بـ «حلم.» ربما تلك الفتاة الصغيرة التي كان الناس يطلقون عليها «ليست من تُلاعب»، ربما كانت قد غرست بذرة الحلم في قلبها مبكراً. ومع مرور السنين، بينما كانت تكبر، أخذت البذرة جذورها ونبتت، لتتفتح مراراً وتكراراً بقوة لا تُقاوم تُذكّر بقوة الحياة ذاتها.
(لمتابعة...)
EN
